山东前首富，曾扬言建3000亿商业帝国，没料到3年后债台高筑
作者： 致泊社
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又一个首富暴雷。
近日，民企500强中融新大申请破产重整，创始人王清涛曾以596.5亿元的身家蝉联「山东首富」，如今旗下企业却负债488.15亿，令人唏嘘。
回顾王清涛的创业历程，不难发现其暴雷看似偶然，实则必然。
01从一个「大腿」到另一个「大腿」
王清涛是一个典型的从制造业转型金融业的商人，其发展历程具有代表性。
1962年出生于山东邹平农村的王清涛，家中有5个兄弟姐妹，凭借190cm的高大身材，18岁时顺利参军入伍。退伍回乡后在邹平物资局工作，获得了一份稳定的国企「铁饭碗」。
20世纪80年代中期，公务员下海成为风潮。王清涛也决定辞去公职，创建 中兴物资经销处，开始涉足煤炭贸易领域。
后来王江涛解释这份职业转变：
物资行业里，最有价值的就是能源资源，于是开始跑了煤炭。
当时，邹平魏桥集团主营纺织业，并新建了自己的煤电厂，需要大量煤炭供应。王清涛抓住这一商机，先后获得魏桥集团数个煤炭采购订单。依靠这些订单，王清涛积累了人生第一桶金，约七八百万元。
这个魏桥集团大有来头，它的创始人名叫「张士平」，曾经屡次夺得山东首富的宝座。而王清涛之所以在2021年登上山东首富的之位，很大原因是张士平去世，留下了空缺。
凭借第一桶金，王清涛开始谋划转型升级。2003年，他在邹平创建了自己的第一座焦化厂——铁雄焦化，并从当地银行贷款3亿元作为启动资金，正式进入焦化领域。
2007年，王清涛锁定当时全国第一大民营钢铁企业江苏沙钢，目的是与其达成合作，共同组建大型焦化企业，抢占行业先机。
当时，山东省政府鼓励钢铁企业与焦化企业联合重组，规划建设数个产能300万吨级的焦化集团。王清涛看准了这一机遇，把沈文荣视为自己「抱大腿」的对象。
然而，沈文荣自知：「当年我们企业小，我比沈文荣也小20多岁，如何能攀上沙钢这个大腕？」
一次酒席上，王清涛给沈文荣敬酒，诚恳地说道：
你要建最大的钢厂，我要建最大的焦化厂，我愿做你的马前卒。
为争取沈文荣的投资，王清涛3个月内前后拜访沈文荣十多次，终于说动对方参与合作。
如今回想起当年沈文荣的提携，王清涛称之为「生命中的贵人」，「当时高兴，一口干了一斤白酒」。
在此次合作中，王清涛凭借30亿元的注册资本，与沙钢集团及其他股东共建了山东省最大的煤化工产业园区，正式晋级为山东乃至全国性的焦化业大佬。
后来的事实表明，王清涛作为马前卒，明显跟对了人。两年后，沈文荣成为山东省首富。连续傍上两个「首富」大腿，不得不说，王清涛看人的眼光很准。
在随后几年时间里，王清涛靠煤化工产业获得了蓬勃发展。他的企业被评为省级重点企业，个人也当选全国优秀复员军人代表，受到国家领导人接见。
这些成就和荣誉极大满足了王清涛的成功感和虚荣心，他甚至在公司立下规矩：
集团今后招聘人员，军人优先。
就在被领导接见的同一年，沈文荣将手中股权转让给王清涛，后者因此拿到了铁雄焦化绝对控股权，并将其改制为山东焦化集团。
02走上金融的「不归路」
但是好景不长，受国家去产能政策影响，焦化行业从2012年开始持续低迷。而且焦化行业、煤炭和钢铁等典型的高污染、高能耗，并不能符合国家鼓励 新能源发展的大方向。
王清涛意识到光靠制造业已经满足不了自己的扩张欲望，于是重新调整战略，转型金融产业。
在一次采访中，王清涛表示：
为什么很多实体企业要做金融、搞房地产，因为企业家摸不清楚行业周期，不知道行业拐点什么时候到来，不知道什么时候风向变了，他害怕。
2015年，王清涛斥资7.55亿元，收购了晋城银行14.29%的股权，正式成为该行最大股东。
此后，他又以高溢价收购多家银行、保险公司的股权，就这样步步为营开始打造自己的金融帝国。
为了融资需要，王清涛还让旗下的山东物流集团，先后向晋城银行质押了子公司股权、再质押集团股权，实现了「鸡生蛋、蛋生鸡」的连环杠杆操作。
这个操作是不是有些熟悉？没错，如果是我们致泊社的老读者，应该还记得我们在 《这位前中国首富、亚洲铝王栽了，但并不意外》一文中，忠旺集团创始人刘忠田控制下的辽阳农商行，就是搞的这种连环杠杆操作。
成为金融大亨后，王清涛顺势将公司名字改组成「中融新大」集团。
在高杠杆助力下，中融新大的总资产快速膨胀至1500亿元，成为业内一时佳话。甚至在2018年，王清涛还公开宣布要在2020年前，实现4000亿资产、3000亿年收入、300亿利润的宏伟目标。
然而，过度依赖金融杠杆和质押循环的扩张模式，虽然能够迅速做大企业资产规模，却终究隐藏着巨大风险，一旦稍有不慎，暴雷就会突如其来。
2018年，永泰集团债务违约，导致中融新大持有的相关债券出现连环闪崩。这成为其金融业务暴雷的导火索。
在接下来的两年里，中融新大陷入严重的债务危机与资金链断裂。它欠下国民信托、 招商银行等金融机构的本息达数十亿元，却无力偿还。「讨债大军」纷纷将其告上法庭，要求清偿欠款。
然而让所有债权方事后哑火的是，中融新大这家账面资产达1500亿的大企业，在实际执行时，账上仅剩1亿元现金资产，其他资产都已虚值化。
简直成了一个「烂尾楼项目」。
原来，中融新大收购的银行股权，大多已经是经营持续亏损的问题银行。这些银行股权不但无利润贡献，还需持续融资支持。另一方面，焦化等实体业务也长期处于亏损状态，无法形成现金流。
此外，王清涛还大笔对外担保，导致只要有一家公司违约，中融新大就要迎来债务风险。种种问题终于在2018年后期集体爆发，公司破产清算已是必然。
个人方面，王清涛也从山东首富跌落为「老赖」。他被约束出国及港澳，乘坐一等以上座舱，多个银行账户被冻结。
其持有的中华联合财险等股权也被司法拍卖，但是都因价格过低流拍。在一片债务清算声中，王清涛的身家已缩水超过90%。
然而，王清涛似乎并不为此烦忧。
2018年底的一个高端宴会上，王清涛放下酒杯，晃晃悠悠走到《二泉映月》的演奏者身边点评道：
拉得挺好，就是下半部分调子高一些就更好了。
听到满屋子的掌声，王清涛更加志得意满，转身笑着对众宾客谈到：
音乐的各个音符，要注意协同，如同我们焦化、物流、金融各个行业中，最大的现金流其实是焦化，而不是金融。
这份半分清醒半分醉意的表态，似乎是在为自己金融帝国的轰然倒塌做辩解。可能即便到现在，王清涛仍然觉得自己做得没错，只是时运不济吧。
03写在最后
潮水退去，没想到有这么多「裸泳的企业家」。金融去杠杆后， 恒大、忠旺、宏图三胞、中融新大们，集体暴雷。
王清涛们的发展历程，生动还原了一类商人从自负到失败的轨迹。
它启示我们，企业发展不能脱离实际，盲目扩张会埋下巨大隐患。同时，个人雄心不应超越现实约束，否则只能令商业帝国轰然倒塌。
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