木垒县白杨河乡高度重视基层人才培育工作,不断改善人才发展环境,激发人才创造活力,大力培养造就一批能上能下的基层人才。
定规矩、树导向,基层人才培育添活力。为防止出现基层人才管理乱象,木垒县白杨河乡研究制定《白杨河乡基层人才日常管理办法》《白杨河乡基层人才绩效考核办法》等制度,采取“一村一制度”的管理办法,不断完善基层人才管理制度,对到村服务大学生、选调生、挂职领导干部等基层人才进行差异化管理。严格落实“传帮带”机制,每一名基层人才由一名经验丰富的领导干部“一对一”帮带,通过现身说法、实践讲授、现场观摩等方式,以身作则,引领受帮对象开展行动式学习。同时,创新“内部考核+外部评议”的基层人才考核方式,通过“报+问+听+改+督”五步走考核体系,倒逼基层人才履职尽责,不断提升服务效能。
搭架子、筑平台,基层人才培育补短板。为帮助基层人才总结工作、交流经验、分析形式、部署工作,木垒县白杨河乡以理论学习为抓手,组织开展“交流互鉴座谈会”“互观互学观摩会”等活动,为基层人才搭建学习交流的平台,帮助他们分享成长经历、交流心得体会、吐露心中疑惑,借鉴工作经验。同时,因地制宜发掘和培养本乡的“土专家”“田秀才”,按照“有素养、有影响、有贡献、有效益、有创新”的标准,将种养殖能手、返乡创业者、致富带头人、能工巧匠等登记在册,建立乡土人才库,通过“政府定向培训+农户自主培训+机构特色培训”三位一体的培训模式,不断壮大乡土人才队伍。
贴民情、优服务,基层人才培育破难题。为加快基层人才融入乡村建设的步伐,木垒县白杨河乡依托新时代文明实践所(站)、石榴籽服务站等平台,综合运用“心愿点单”服务模块,积极组织基层人才参与到人居环境整治、扶贫帮困、政策宣讲等各类志愿服务活动中来,把握机遇、练就本领、增长才干、提升自我,不断为基层建设奉献青春力量。同时,按照“注重实践、发挥专干、就近就便”的培育原则,通过技能竞赛、技术比武、岗位练兵等实践活动,锻炼并提升基层人才的真本领。
下一步,木垒县白杨河乡还将依托“管理+平台+实践”三位一体基层人才培育模式,把优势转发为效益,以潜力为实力,不断突出基层人才培育工作的“造血”功能,确保基层人才引得来、留得住、用得好。