木垒县白杨河乡创新村级责任化考核管理机制，以年底考核工作为抓手，倒逼“访惠聚”工作队、村“两委”履职尽责，激发农村发展内生动力，实现为民服务“零距离”。
坚持以考核促落实，倒逼干部履职尽责
木垒县白杨河乡创新“分类+差异化+精细化”考核体系，针对各村实际、是否有驻村工作队等情况，制定《白杨河乡2022年度绩效考核办法》，采取“一村一指标”的考核方式，不断完善干部考核制度，将考核人员分为“访惠聚”工作队、村“两委”、到村服务大学生等三类进行差异化民主测评，并把考核内容划分为“五个好”支部创建、干部服务群众、乡村振兴等“共性+个性”并存的考核指标进行精细化民主评议，通过实行“干部自评+群众推优”双向评议的方式，全面了解、准确掌握考核对象联系、服务群众的具体情况，切实做到客观、公平、公正，牢固树立“以考核促落实、以督查促作为、以结果促引领”的考核导向。
“年底考核工作不仅可以倒逼干部履职尽责，还能有效提升干部服务群众的能力水平，我们还将持续发挥考核导向作用，督促干部善作为、转作风，进一步激发乡村振兴活力。”木垒县白杨河乡党委副书记玛海然说。
坚持以督查促作为，凝心聚力服务群众
木垒县白杨河乡采用“平时工作+年度考核+绩效考核”三环联动的考核模式，督促干部立足本村特点，按照“一周一汇报、一月一总结、一季一调度、一年一考核”的节奏，建立常态化、长效化的考核机制，通过让干部接受群众监督、发挥表率作用，抓实抓细党员亮身份、承诺办实事好事等工作，不断加大督导检查力度，以清单化、图表化的干部管理方式，架起干部群众之间的“连心桥”，切实打通教育群众、宣传群众、服务群众的“最后一公里”。
西泉村党支部书记乌兰·挑拜说：“我们村‘两委’同州住建局‘访惠聚’工作队共同合作、精准聚焦、协同发力，一起建设‘石榴籽服务站’‘新时代文明实践站’等实践服务示范平台，着力在‘民有所呼、我有所应’的服务宗旨上下功夫，切实实现用心用情用力服务好群众。”
坚持以结果促引领，助推乡村全面振兴
木垒县白杨河乡以考核结果作为干部提拔任用的重要依据，创新谋划“任务量化分解责任到人、考核对象覆盖全员”的考核程序，把政治标准作为考核指标贯穿始终，通过突破、拓展传统考核方式，扎实开展“岗位大练兵”“擂台比武”“业务培训竞赛”等活动，营造“考核引领+干部带头+党员示范+群众参与”的良好社会风气，切实激发乡村振兴建设工作的内生动力。
“工作队平时每月给都会来我家一次，为我们送米面粮油等生活物资。”“村‘两委’给我们发放过树苗、还关心关爱弱势群体……”群众这样表示。
下一步，白杨河乡还将把党的二十大精神转化为谋划发展的思想动力，以考核促提升、以考核提实效，持续在服务群众工作上用力，用心用情用力为群众排忧解难。
