吾悦广场迭代史,一分钟get家门口的繁华未来
吾悦广场所到之处
迅速成为当地的人文和商业新坐标
吾悦广场在全国版图不断扩张的同时
新城商业也正式踏入商业4.0时代
开启了商业地产的全新领域
而回望新城商业的迭代之路
从1.0到4.0的商业模式
吾悦从未停止尝试与探索
吾悦商业1.0时代
2008年 —— 初步试水
- 新城上街 -
以武进的新城上街为代表
作为一个全销售型项目
不统一招商、不对外经营
只需要把房子造好卖出去
后续的运营和管理则全部交给了商家
这也是那时较为普遍的商业地产开发模式
吾悦商业2.0时代
2010年 —— MINIMALL
- 万博百货 -
万博百货由新城销售并统一运营
商业2.0的目标是做典型的百货商场
更偏向年轻时尚化路线
并以品牌公司直营居多
吾悦商业3.0时代
2012年 —— 综合体(住宅+MALL)
- 常州武进吾悦广场 -
通过住宅开发适当平衡经营项目现金流
商业部分由公司自持,统一招商运营
代表作为常州武进吾悦广场
吾悦商业4.0时代
2017 年 —— 多元商业综合体
- 镇江新城吾悦广场 -
商业 4.0 以镇江、宁波项目为主要试点
以商业购物为主要内容
同时满足当下消费者
空间场景、社交和情感体验需求
有机结合办公、居住、餐饮、文娱等
多功能的城市生活空间
逐步发展成具有新城个性的开发经营模式
4.0模式具有五大显著特征
结合集团产品特色,命名为“五悦”
【一】悦空间
从地下空间到地面广场
从室内中庭到屋顶花园
全方位优化传统设计
通过空间整合
各功能空间相互补充、相互促进
形成多功能、高效率的立体化综合空间
给消费者带来丰富的购物体验
【二】悦人文
因地制宜深入研究当地的文化内涵与消费习惯
对吾悦广场的设计打造
更加关注当地的地域人文特色
主题街的设置,便是消费与文化结合的产物
用商业空间演绎当地的特色文化与生活场景
【三】悦智慧
新城独家研发的新云系统
应用于智慧停车、APP运营等智能化操作
更加注重商业的科技互动建设
例如VR技术的运用
提升整个购物中心的科技感与体验性
【四】悦生活
编辑
吾悦广场不仅是消费体验中心
更是社交中心、生活体验中心
商业4.0模式在业态选择上进行大胆创新
引进更多体验性业态
使购物中心主题更加丰富,更加饱满
【五】悦生态
赋予购物中心生态、自然属性
除广场景观外
将退台、屋顶预留大量空间打造生态屋顶花园
采用高科技空气系统,确保空气循环
室内装饰普遍运用自然绿植
营造优越生态氛围
如今,集吾悦广场大成之作——晋宁吾悦广场,选址昆明滇池南岸,落地晋宁,紧抓昆明第七区城市内核,引领城市发展红利。云南第四座吾悦广场,更将以全新的姿态填补城市人居与商业空缺,以全体验式商业旗舰,盛启晋宁商业生活4.0新时代。
编辑
新城控股集团(601155.SH)1993年创立于江苏常州,现总部设于上海。经过27年的快速发展,成为跨足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团,目前总资产超人民币4000亿元。
集团坚持稳健发展战略,以住宅地产和商业地产“双轮驱动”的发展模式,稳中求进,持续创新,努力实现更高质量发展,奔向世界500强。
2020年,新城控股将持续夯实各项能力,不断创新产品与服务,为客户创造幸福生活,并积极承担社会责任,弘扬民族品牌精神,成为新时代的企业公民。新城控股愿与全社会一起,以千万新城人的共同努力,以无数个“我们”凝聚而成的新城,实现人们关于幸福生活的更多期待与向往。 返回搜狐,查看更多
责任编辑: