中国生鲜供应链未来之战
三大核心问题
一、中国生鲜供应链的发展困境
二、中国生鲜供应链的突围路径
三、中国生鲜供应链的巨头之战
中国生鲜供应链的发展困境
中国农业的矛盾论
中国农产品流通的核心痛点
中国农产品上行的物流痛点
中国农产品上行的关键问题
新零售时代农产品上行的四大支撑要素
中国生鲜供应链的突围路径
生鲜消费的核心痛点
净化城市食物链:食品安全是最大的消费痛点
农业升级的关键亮点
升级农业产业链:菜蓝子是最接地气的民生工程
模式创新的服务亮点
重塑社区服务链:做城市人安心厨房服务平台
链条改造的聚焦原则
改造生鲜供应链:用互联网思维跑通商业模式
新零售时代的农产品流通大升级
生鲜供应链云平台模型
中国生鲜供应链的巨头之战
生鲜供应链的进阶之道
中国需不需要西斯科级的食材供应商/生鲜供应链企业
生鲜供应链的未来投资预测
有没有可能出现生鲜供应链版的滴滴
阿里大生鲜扩张战略前景
万亿营收、万家门店规模的大食品(生鲜)超级新零售巨头必将诞生
阿里的野心和困境
阿里的战略野心和失败困境
盒马鲜生供应链优化方向
阿里的落地配升级战略
区域化 本地化配送服务的升级和提效
生鲜供应链的未来竞争格局
试问生鲜供应链 竟是谁家之天下
中国生鲜供应链的破局机会
国内生产端:基于高铁的全国基地网络
城市零售端:基于地铁的同城极配网络
回归问题本质
得人心者得天下(洞悉时代消费心理)
得势能者得天下(抢占风口变革红利)
政策势能
政府难题 发展难关 民生问题
技术势能
三农数据云端化 农业装备现代化 平台服务网络化
变革势能
行业变革 国企改革 业态优化
思维势能
破解角度 思考维度 布局深度
老板,我卖我,要不要一起谈谈
个人售卖热线:18211179371
合作方式
一、咨询。电话、面谈或企业内部公开课,各种形式都可以。是的,要付费,不接受纯粹的吃饭邀请。以前收费很高,现在觉得有付费意愿的都是我的衣食父母,我会努力象个好的生意人,和你讨价还价。
二、报告。如我公众号上的所有文章和PPT那样,市场竞争情报、企业战略规划、内部管理诊断、人力资源培训、产品/事件营销等, 都可以订制。
三、顾问。项目顾问、商业顾问、战略顾问,老板私人顾问都可以,有意者可进一步深谈。 返回搜狐,查看更多
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