[静海公众号] 点亮中国北方“海吉星”：记天津海吉星农产品物流有限公司总经理余少平
刚刚迈入不惑之年的余少平是天津海吉星农产品物流有限公司总经理。他出生于江西吉安，安家在广东深圳，职业生涯涉足过广西南宁、柳州，2015年来到天津静海。短短3年时间，他带领天津海吉星团队一路披荆斩棘，丰富着京津冀地区老百姓的“菜篮子”，改变着北方农产品市场的传统物流、销售格局。
在没有重大活动或重要会议的日子里，余少平每天到公司的第一件事就是浏览当天的报纸，了解京津冀协同发展、进出口贸易和农产品市场等方面的资讯。
细节决定成败。余少平就是一个愿意在细节方面下功夫的人。早在2003年负责广东省山区农产品商贸资源开发与利用项目时，原本只需要做些汇总、整理工作，可是他却亲自跑遍了广东省50多个山区市、县。在他看来，只有对这些地区的农产品熟悉了，才能积累更多做实体经营的经验。
当时，余少平所在的公司正准备做对外投资项目。虽说对做项目没有任何基础，但是他毫不犹豫地向组织提出想全面负责该项目的系统性招商工作。于是，从2008年开始，余少平被派往广西南宁，从此开启了十年在外漂泊的时光。
从2008年到2013年的6年，是余少平职业生涯的重要转折点。期间，他先后辗转广西的南宁和柳州，分别促成了广西海吉星农产品国际物流有限公司和广西新柳邕农产品批发市场有限公司成功运营，为之后到天津海吉星农产品物流有限公司出任总经理，全面负责公司的运作以及天津静海项目的持续推进奠定了坚实的基础。
一个公司的总经理、掌舵人，这样的职位是余少平长期以来梦寐以求的，但是他更渴望结束漂泊，回归家庭。
“从我骨子里，是不愿意来北方的，因为我从小在南方生活，习惯了南方的气候，而且我的家人、朋友都在南方。跟公司讲过，希望尽快调回深圳，也可以照顾家人。”余少平说。
与公司沟通未果后，余少平迅速调整心态，为适应新的工作环境做准备。然而，当他来到天津后，面临的挑战还是令他始料未及。
来静海工作的第一个冬天，余少平一直处于失眠状态，因为干燥，加湿器也不管用，躺在床上就感觉像蒸桑拿，垫子是热的，上火，早上起来就流鼻血。
余少平心里很清楚，要想把天津海吉星的工作做好，必须要闯过天气这一关。于是，他开始通过跑步、打羽毛球等体育运动提高自己的身体机能，同时通过看书、听音乐来舒缓心态，逐渐适应北方气候。
到任之初，天津海吉星的状况也不容乐观。公司2010年落户静海，时隔5年，当余少平2015年8月调任时，这里还没有一个运营成熟的农产品品种。而另一方面，公司的组织机构却非常庞大。当务之急就是为公司“瘦身”。经过改革后，公司21个部门精简到13个部门，员工从250多人减到198人。
“部门经过精简合并，不仅从架构上对公司的发展提供了稳定的支持，而且充分调动了员工的积极性。”天津海吉星农产品物流有限公司财务总监文萍对此深有体会。
对机构、人员进行精简后，余少平开始在公司推行系统化的企业文化。通过组织培训，打造学习型团队；通过业务比拼，打造竞争型团队；通过体育比赛，打造健康型团队。在余少平的领导下，公司员工的面貌发生了质的变化，企业凝聚力显著提升。有了这样一个团队，余少平心里也就有了底气。上任半年，他就向集团领导立下军令状，天津海吉星农产品物流有限公司2016年12月份必须开业运营。只有短短的3个月筹备时间，而原有的商户也全部撤场，余少平面临着巨大的挑战。
为让离开的商户重新回归，余少平一家一家地去走访。商户们被海吉星规划的发展蓝图和余少平的真诚感动，纷纷回归物流园区。目前，在海吉星驻场的300余家商户中，当年去而复返的占到了85%。现在销售利润额比在老市场时翻了两番的山东省青州市向宝兄弟蔬菜有限公司就是当初返场的商户之一。公司负责人冯万栋说：“最初来到海吉星是满怀憧憬的，没想到被泼了冷水，回到之前的市场再经营，遭到了不少白眼。余总先后找了我很多次，我才抱着试试看的想法回来，现在发展得挺好。”
凭借着真诚和专业，余少平逐渐赢得了园区商户的信任。天津市金仓物流有限公司作为早期入驻园区的企业，一直与海吉星保持着良好的合作关系。每当发展遇到困难时，公司总经理刘光昭第一时间就会想到余少平。
“余总对我来说就是良师益友，不论是从经营农批市场的专业知识方面，还是站在国际的角度去看农产品的发展方向，他的见解都非常独到。”刘光昭说。
开业近3年的时间，余少平带领着天津海吉星一年一个台阶地发展，用实际行动兑现着当初向商户们作出的承诺。园区一期蔬菜交易区目前日交易量超过2000吨，稳居天津蔬菜一级批发市场之列。与中检集团天津有限公司合作建立的第三方食品检测实验室，以天津海吉星物流园为基础，面向京津冀地区的农产品行业提供食品安全整体解决方案，并出具权威检测报告，确保为广大消费者提供绿色、健康、安全的农产品。今年5月31日，依托天津海吉星国际农产品物流园建设的京津冀（天津）检验检疫试验区通过验收，开启了公司发展的新纪元。
随着京津冀地区的消费者对进口生鲜食品需求的不断增加，在海吉星物流园区从事进口农产品贸易的企业已经超过了100家。京津冀（天津）检验检疫试验区实施“直通进区”新模式，这些企业享受到了多方面的改革红利。企业的物流成本大大降低，进入市场的农产品价格更低、品质更新鲜，最终获益的是普通老百姓。
有了检验检疫试验区这一块金字招牌，余少平开始把目光更多地投放在服务京津冀协同发展战略，疏解北京非首都功能、转移北京农产品批发市场上面来。他多次找到经销商、配送商和北京的商户交流，反复向他们介绍天津海吉星的地理优势和政策优势，打消合作各方的顾虑。
满足京津冀及周边地区2亿人口的农产品需求，打造环京津1小时鲜活农产品物流圈一直是天津海吉星发展的目标，秉承着“创导绿色交易，感知中国农业”的企业理念，公司以推动中国农业产业化变革、构建中国农产品流通新模式为己任，而这恰恰与余少平多年来的追求相吻合。
从最初接触农产品电子商务，到后来为农产品经营户招商，再到现在全面管理一个农产品物流公司，自始至终，余少平都没有离开农产品这一行业。他在农批这条路上一走就是20年，也亲身经历并见证着它的发展。无论市场如何改变，在这条路上，余少平始终保持着敏锐的洞察力和宽广的视野，让中国的农产品走向世界，让世界的优质农产品造福中国百姓，这是他对未来的憧憬和责任担当。
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