【人物】这位一级厂老板曾举债2千万，30年后公司总资产58亿！

1996年1月，经省计经委、省体改委批准，平湖第二造纸厂完成机制转换，组建了浙江景兴纸业集团有限公司；在他的带领下，2000年投资3.2亿元，建设了一条拥有国际先进的4850mm牛皮箱板纸生产线，为公司新一轮发展注入了新的活力。

为谋求发展，举求负债2000万

1999年底朱在龙大胆出手，举债二千多万元，从曹桥乡集体资产经营管理公司手中，受让了景兴纸业2750万元的出资额股份，担任景兴纸业董事长。

2001年8月，他对公司的长远发展战略做了一次成功调整――将浙江景兴纸业集团有限公司整体改制为浙江景兴纸业股份有限公司；2003年10月，朱在龙和公司高层管理人员果断出击，和世界500强企业日本制纸株式会社、日本纸浆纸张商事株式会社共同投资5亿元着手兴建一条年产十五万吨高强度瓦楞原纸的生产线，目前已经建成顺利投产。

同年9月，景兴纸业先后成功吸引了上海点击查看上海及更多城市天气预报茉织华股份有限公司、日本制纸株式会社以及日本纸张纸浆商事株式会社的加入。

朱在龙认为景兴纸业一定要跨出国门、走向世界。这三家股东的引进不仅使公司形象得到提升，还带来了资金和先进的管理理念、员工培训和工艺路线及相关技术，尤其是这两家国际化股东分别以技术和资源方面的优势为景兴拓宽了国际化视野，为景兴的发展提供了强大支持。当年公司产能达到10万吨，并开始建设18万吨A级高档牛皮箱板纸的生产线。景兴纸业迅速驶上了快车道。2001年公司产能为10万吨，2003年公司产能为20万吨，2005年公司产能已达到30万吨。

朱在龙自信地说：“景兴的未来应该是规模化、集约化、全球化的企业，是一个对民族工业做出重大贡献的企业，是一个让身居其中和关注她的人们备感自豪的绿色企业。”

痛改前非，努力脱掉污染黑帽子

造纸行业的污染处理水平对它的生存至关重要。“以前造纸行业确实污染比较大，我们曾经也是排污大军中的一员，不过‘痛改前非’后，我们成为了中国造纸业减排的标杆，实现了可持续发展。”朱在龙说。

这些年他们的治污装备不断提升，工厂环保意识不断提高，目前造纸所产生的污水经过生化处理后，可以实现再循环，对环境已经不构成影响。

下一步，要在每个省份建立自己的基地

“虽然生产科技是企业的命脉，但如果能够上市，企业将会成长得更快。”朱在龙说。

2006年，景兴纸业在深圳证券交易所挂牌上市，实现了由集团企业到股份企业再到上市公司的华丽转型，公司也进入了新一轮发展快车道，实力越发雄厚。

“目前我们造纸还是以平湖的工厂为总部，木浆原料由外地购买，在重庆、江苏等多地都建立了包装基地，不过我们今后的目标是在每个省都建立自己的纸制品加工基地。”朱在龙说。

公益事业，景兴从未停过

2015年1月30日，钳工张强因患耳聋去上海复旦大学附属医院五官科治疗，加上家境十分困难，依据“1+1”互助互济基金实施办法救济800元整。

2015年2月12日，退休职工朱寿平独自一人，长住敬老院，平时长期吃药，小毛病较多，加上退休工资不高，依据“1+1”互助互济基金实施办法救济600元整。

这个始于2001年的非公企业“1+1基金会”，已经为景兴的员工保驾护航了10余年。截至目前，这个基金已经为近400位因生病住院、工伤、车祸和意外灾害的职工发放资助款。景兴纸业党委副书记沈守贤介绍，这个基金采用职工自愿筹集和公司拨款相结合的方式，对企业内因残疾、疾病、工伤等原因造成家庭经济特别困难的员工给予帮助。而到了每年年底，单位还会组织人员，对老党员、特殊家庭员工走访慰问。

“1+1”互助互济基金还只是景兴热衷公益事业的一个小小缩影。2006年，企业响应国家号召，积极参与平湖市“千企联百村、共建新家园”活动，分别与曹桥街道的曹桥村、勤安村结成互助对子，帮助村民修路搭桥。多年来，企业积极拥军拥属，保持军民鱼水深情，优先录用50多名退伍军人到企业工作。同时关爱弱势群体，帮助193名残疾人就业。不仅如此，企业还长期支持希望工程、困难职工资助工程、社会公益慈善等事业，景兴不断地在公益道路上迈出坚实有力的步伐。（来源：嘉兴人物）

返回搜狐，查看更多