美妆用品公司如何策划有竞争力的品牌定位
随着社会经济水平的提高，美妆由奢侈品逐渐成为不可缺少的日用品，品类也呈多元化发展，不再只是女性专用品，其中比较知名的品牌有欧莱雅、宝洁、联合利华、雅诗兰黛和资生堂等，每个品牌的背后都有属于对应的消费粉丝，美御小编认为这就是大脑心智的认知的品牌定位问题，每个美妆品牌背后都有一些忠实的消费者，这就与品牌的定位脱不了关系。成熟的美妆品牌在菜品设计与推广初期，就通过品牌定位在目标人群心目中建立起了良好的品牌形象，让消费者下次想购买美妆用品时第一时间就想到你的品牌，接下来美御 品牌定位小编就来分享一下美妆企业 品牌战略定位的具体步骤。
一、美妆三大战略定位问题
美御品牌定位战略常说，“定位定天下，开局定结局”，在产品投入市场前，品牌需要策划好哪些该做，哪些不该做，应该怎么做，谁来做的问题。反之，你后面的市场和销售工作全都会走弯路白费力气。美妆用品按用途主要分为肤用、发用、美容以及特殊功能类，所以美御建议企业一定要想清楚什么可为什么不可为，策划好一下三大战略层面。
1.美妆企业战略层次
企业战略定位解决的问题是，你的公司应该围绕着什么差异化概念来进行整合、配称、经营。美妆行业的人士都知道，美妆除了保证产品本身的安全成分及功效，更多的还是品牌，所以，美御建议美妆公司需要在企业战略层次做好长远一点的发展战略，第一步做极致单品战略，占领市场扩大知名度。
2.美妆竞争战略层次
竞争战略定位解决的问题是，根据公司自身和竞争对手在顾客心中的位置，结合公司自身资源实力，决定应该选择哪种战略方法进行攻防，具体怎么可以咨询美御。
3.美妆营销战略层次
营销战略定位解决的问题是，如何把策划出来的品牌定位信息传到给消费者，实现品牌与顾客之间的沟通，例如线上社交平台品牌曝光、综艺节目合作、达人种草等，让自己的定位更多可能的曝光在消费者面前，久而久之消费者就记住了，下次决策购买时就能想到你的品牌。
二、美妆产品定位=满足消费者需求的三大点
1.洞察顾客未被满足的痛点
美妆品牌产品的定位一般是围绕加不同肤质人群、功效、价格等相关联的，而美妆产品的种类又有很多，美御品牌策划小编建议企业策划好目标市场和目标消费人群，然后通过消费者调研找到该目标人群不满意的居多问题中共性问题和个性问题，如“妆效持久时间、性价比、健康成分”然后制定相关产品策略。
2.洞察竞品未被发展的痛点
美御建议企业依据发展的总战略，在恰当的时候，结合竞品当下的产品线组合，调整或创新好美妆品牌的产品定位，以获得更深度的发展，产品的定位，不是一成不变，而是随着用户数的增长，不断发展的。产品定位的改变，不仅增加了潜在用户，而且提升了服务的深度，增加了用户黏性，为产品更长远发展奠定了基础。
3.洞察品牌最强的核心能力
基于前面的2个痛点，结合企业本身的最强优势，打磨美妆品牌的核心价值，增加用户对于该产品的认知，从而获得用户选择你的偏好。
三、美妆品牌定位提升品牌竞争力的核心
1.产品力求更精准的定位
目前，在美妆行业，很多品牌的产品存在定位模糊的问题。美御小编认为这就是新进入行业的机会点，精准而差异化的产品定位，是拉开与竞品的有效手法之一。例如国货之光“花西子”抓住了国潮趋势，以国风文化切入年轻消费市场，聚焦年轻消费者市场，定位东方美学的彩妆品牌，以优秀的产品质量，配合中低价格竞争国际彩妆品牌，作为大牌的替代品，加上成功的线上的品牌营销手段，成为行业标杆，可以发现每个品牌的背后都有一套属于自己的精准定位。
2.高端品牌形象定位设计
许多美妆品牌都会忽视品牌形象的高品质化，一般都是随便找个设计公司做下logo，形象之类的，但这都是在吃时间和原有渠道的红利，可不长久。美御建议企业老板必须根据公司总战略和产品定位，开发吻合目标顾客的品牌形象，现在的人们都非常关注颜值的，设计出高颜值的品牌logo、VI识别系统、产品设计、产品包装设计、广告宣传片、营销海报等，形成统一的高品质的成熟品牌形象，其作用不可小觑。
3.美妆品牌如何讲好新故事
最后，大家也都知道营销是吸引消费者注意力的主要方式。在新的消费趋势面前，品牌除了需要有新颖的营销方式、独特的口味，极致的服务，还需要一个品牌故事，可以参考江小白成功案例。
总结，以上就是美御 品牌定位战略小编整理的关于美妆用品公司如何打造有竞争力的品牌定位，希望能够给创业者一些启发和帮助，如有需要专业的品牌定位战略服务，可以来电咨询。
