黄竹林
哈特瑞姆心脏医疗集团核心专家
晋城合聚心脑血管病医院·哈特瑞姆心脏中心主任
“患者是越来越多了”，黄竹林主任说。
去年，中心患者来源主要还是靠院内同事推荐和病友间的口口相传；今年，来的患者不再是“一个牵一串”，而是主动慕名前来的周边居民。这代表着，中心终于“落地生根”，真正在当地打出了影响力。
“咱们手术成功率高、效果好，患者回去肯定会影响下一个人，影响力也就越做越大了。” 黄竹林主任分析，归根结底，还是口碑做出来了。
三年半前，黄竹林从清华大学第二附属医院离职，全职加入哈特瑞姆心脏医疗集团，从北京前往山西，在哈特瑞姆与晋城合聚心脑血管病医院合作共建的心脏中心担任主任。
黄竹林主任一周出两次门诊，周三全天和周六上午：“反正周六也回不了家，就增加一个门诊时间”。黄竹林家在北京通州，回家一趟并不方便。
一个河南人，很快学会了山西乡音。这里的看病节奏和大城市完全不同，黄竹林有时间也有必要，掰开了、揉碎了和患者讲，这个检查要多少钱、为什么要开这个检查、用更便宜的检查行还是不行、要不要手术、手术多少钱、医保能报销多少……
黄竹林后来总结，入乡就要随俗，落地机构生存之道，还是要去贴合本地民情。
但“懂民声”还不够，科室的“立身之本”，还是医疗技术。
集团七周年时，黄竹林曾说，希望掌握更先进的医疗技术；今年，他已经可以独立开展冠脉旋磨手术，还开展了第一例远端桡动脉穿刺技术和肾动脉狭窄支架植入术。下一步，他又瞄准了腔内影像技术：“技术是每个医生的终身追求，如果影像能够更好地利用起来，我们的手术也可以更准确一点，最终服务于患者。”
“在人才梯队上，我们做得也还不错。”目前科室已有3位术者可以独立完成常规介入手术，另外还陆续培养了3位可独立完成造影的年轻医生。更令黄竹林颇为骄傲的是，中心成立三年多来，团队成员基本上没有变动。“都有感情了，一起看着这个科室从0起步，逐渐走上正轨，还是有些自豪的；从知识技术层面来说，通过线上线下渠道，团队医务人员都学到了很多东西，也都有奔头”。
常见病、多发病的诊治是医疗的基本功，可疑难病、罕见病的治疗才是一个科室实力的体现。疫情期间，患者就医不便，互联网医疗应运而生，哈特瑞姆集团利用丰富的心脏各个亚专科专家资源积极开展远程视频会诊近50次，就地解决疑难问题的同时，也促进了中心的整体医疗水平提升。据悉，哈特瑞姆还将在健康管理等方面与晋城合聚心血管病医院展开合作。
“希望在集团支持下，把咱们中心再建设得更好一些” ，黄竹林主任说。集团的第9年、中心的第4年里，他已经计划好，要申报国家级胸痛中心和房颤中心，以评促建，加速中心成长，“继续踏踏实实把事情做好！”