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浙江在线5月11日讯（通讯员 马敏华）“大道至简，实干为要。我们将以‘窗口’的意识、头雁的担当、拼抢的作风，推动黄宅高质量发展。”在今年浦江县重点工作任务领办会上，黄宅镇全体班子成员铿锵表态，团结一心，攻坚克难，拼搏前行。

面对今年的特殊形势，黄宅镇坚持“目标不降，任务不松”，以起跑即冲刺的姿态，抢复工、抓招商、建项目，全面推进经济发展。一季度完成工业总产值 11.8 亿元，同比增长 15.7 %；规上工业总产值增速位列全县第三；引进内资 5.04 亿元，同比增长51 %，全县第一；省外产业到位资金2.82亿元，同比增长840%；固定资产投资4.38亿元，同比增长7665%，全县第一。完成招商引资20亿元以上项目1个，1-3亿元项目1个，0.5亿元以上项目3个。4月集体签约 “零地招商”项目5个。小微企业园一期主体建设完成总工程量70%，已启动招商。万年上山文化村项目内移坟工作已完成总量的90%。谷雨江南坡地村镇项目力争5月底试营业。浦新矿业项目试生产圆满成功。任氏祖居启动提升改造工程。货郎先生生产配套建设项目开工建设；PC构件生产基地项目完成政策处理。

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二季度以来，镇工作群里不断实时汇报着各项重点工作进度“古塘坡地北区污水管道施工，小微企业园丰宅线7号桩浇筑基础，现场协调解决浦新矿业高压线迁改流砂问题，东一村移坟全速推进，上门为企业办理技改投资补助申请，对接办理万赛拿地即开工相关事项……”各业务线继续“抢”“争”“干”，以“三个着力”全力冲刺半年红。

着力按下项目建设“快进键”。落实班子领导联系重点项目制度和项目管家制度，实行“一个项目、一名管家、一套措施、一抓到底”机制；落实项目进展定期汇报制度，实施项目进度“半月一汇报、一总结、一谋划”，问题解决“一天不松、一步不拖、一抓到底”，确保稳妥有序推进21个重点项目建设。

着力落实企业服务“保姆化”。加强“1+N”网格队伍建设，配强“保姆式”全程代办队伍。推行“销号”办结制度，以层级管理模式，自下而上落实责任，践行“企业有困难，干部来跑腿”理念，帮助企业解决发展过程中的用人、用地、技改、资金等问题。

着力加快育小培大强动能。以龙头企业模式，推进2个小微企业园建设；加大招商引资力度，全力抓好签约项目落户工作，并积极引进增量；增加培大育强力度，帮助企业依靠招才引智、管理创新、科技赋能、机器换人、电商换市等举措加快转型升级，以增产增效的成果带动更多小微企业上规升级。

责任编辑：郎擎宇    

值班主编：杜羽丰