编者按：发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。湖南醴陵作为全国百强县，坚持“不为所有、但为所用”的柔性引才机制，坚持实效导向，回应群众期盼，解决基层需求，创新加强基层柔性引才用才工作，着力加快建设全国最优人才生态区。今年年初，醴陵市被湖南省委组织部选为全省柔性引才用才试点。试点半年来，醴陵在医卫、农业、产业、教育、文化等领域积极探索和大胆创新，涌现出一批具有常态、长效、示范意义的典型案例。近期，红网深入醴陵实地探访，特别推出“柔性引才看醴陵”系列报道，生动解析柔性引才的“醴陵样本”，展现新时代湖南基层人才工作的新气象、新面貌、新作为。

专题丨种好“梧桐树”，引得凤凰来——醴陵柔性引才工作巡礼

华联瓷业展馆内，琳琅满目的瓷器。

红官窑品牌瓷器，闻名遐迩。

红网时刻记者 何超 醴陵报道

你知道吗？当你在星巴克看中一款咖啡杯，逛宜家时钟情那些美丽的餐具时，你与湖南醴陵就要搭上缘分了。作为中国著名的瓷城，醴陵千年窑火生生不息，釉下五彩瓷“白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬”；陶瓷产业通江达海，全世界每4个杯子，就有一个产于醴陵。

在醴陵，华联瓷业正是星巴克和宜家的供应商之一。这家成立于1994年的陶瓷企业，瓷器畅销全球40多个国家和地区，产品出口量连续9年位于全国瓷业第一名，2018年，企业出口额近1亿美元，成为中国陶瓷业蓬勃发展的参与者、见证者。

一家拥有25年历史的企业如何走向壮大的？华联瓷业深知，人才是企业发展的基石和命脉，打造百年品牌企业离不开人才。建立华瓷学院，主动培养人才；校企合作，产学研体系成熟；柔引高端人才，助力企业腾飞……不论是吸引人才,还是出去“寻才”,在柔性引才上，华联瓷业也努力探索出了一条特色“寻才”之路。

华联瓷业，声名在外。

内培外引

建华瓷学院培养人才

“没有人才，再好的思路和愿景和发展目标也难以实现。”华联瓷业相关负责人介绍，华联瓷业有个“华联梦”，就是成为一家世界生活陶瓷的领袖企业、规范公正的价值平台企业、可持续发展的百年品牌企业。而企业要想长足发展，对人才的需求也会越来越如饥似渴。

作为中国陶瓷产业的领军者，身处醴陵市的华联瓷业也缺乏一线城市的人才优势。内培外引，成为华联瓷业打破人才壁垒的突破口。不遗余力地强化企业内部培训机制，引进外部机构培训深化培训体系，是华联瓷业培养人才的方向。

从2013年开始，华联瓷业就引进了外部的教育机构进行绩效增长模式的培训，对效益的提升和人才的培养起到了很大作用。“目前正在引进一家台湾的教育咨询机构在做培训，培训投入一次就要好几百万，但是值得！”

2018年，华联瓷业还建立了“华瓷学院”，通过内部培训的方式培养基层一线员工专业知识技能，根据公司的发展目标和人才上的短板，形成系统的标准和流程，培养复合型人才。

在醴陵，华联瓷业是星巴克和宜家的供应商。

校企合作

引观念引培训效果显著

华联瓷业作为技术驱动型的企业，通过与高校的深入合作，开启了产学研相结合的柔性引才机制。2014年至2016年，华联瓷业通过与清华大学美术学院建立合作关系，派送10多位技术人才进行深造，为企业关键岗位的人才需求提供保障。

另外，华联瓷业还通过引进清华大学的专家和教授的设计理念，并邀请指导和参与到陶瓷的设计和制作中来。“2017年，在承接的新华联铜官窑古镇项目上，就是通过柔性化的引进，在设计和专业上用外部力量的支撑，很好地解决了人才短缺的难题。”

“每年将组织20场次以上的培训，参训人数500人次以上。”华联瓷业介绍，公司还与湖南工业大学醴陵陶瓷学院建立校企合作关系，共同培养陶瓷专业技术人才，2019年已组织开展电工、计算机操作员培训，后续还将组织造型、烧成等陶瓷技术相关培训工作。

华联的瓷器畅销全球40多个国家和地区。

建引才机制

高端人才助力企业腾飞

建立好完善的引才机制，将为企业注入源源不断的活力。华联瓷业重视人才的引进及开发运用工作，制定了专项人才系统实施方案，从人才的选、用、育、留四个方面进行系统的规划，建立了常态的人才引进及开发机制。

2017年，华联引进了国家级陶瓷艺术大师钟放平、中科院金属研究所博士刘智谋等为代表的一批高端人才，效果显著。钟放平自2018年入职担任集团设计总监后，带领团队2018年设计新装饰设计1200多款，新器型1300多款，成功申请专利103项，为企业带来多个千万级订单。而刘智谋博士正牵头5G陶瓷介质滤波器项目的开发工作，一旦项目成功量产，预计将给公司创造上亿元的营业收入。

人才的竞争是关乎企业未来的竞争。积极谋划未来，才有无限可能。未来，华联瓷业将继续加强柔性引才用才，通过人才推动重大科技项目的实施。2020年，公司将专门设立人才管理科，重点引进材料工程、自动化、营销、设计、管理等高端人才，充分利用人才的优势及在新材料陶瓷领域的技术积累，在陶瓷滤波器、智能制造等方面取得突破，打造华瓷新的增长极。